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Este
curso
consiste no
estudo de um
modelo de
controle
gerencial de
custos e
orçamento,
disponibilizando
como base
nos
conceitos do
OBZ -
Orçamento
Base Zero,
adaptado ao
funcionamento
das empresas
brasileiras.
Defende um
modelo de
gestão
orçamentária desenvolvido
nos Estados
Unidos,
trazido para
o Brasil
pelas
grandes
multinacionais,
e que hoje
está
adaptado à
realidade
das empresas
nacionais.
Uma
ferramenta
de gestão
estratégica
que prioriza
a qualidade
e defende o
melhor
aproveitamento
dos
recursos,
descentralizando
operações e
decisões,
esclarecendo
processos e
promovendo a
mudança da
cultura
organizacional,
envolvendo
toda a
empresa e
refletindo
no
desenvolvimento
dos
funcionários,
descobrindo
novos
talentos,
aprimorando
o trabalho
em equipe.
Criando
assim, um
ambiente de
aprendizagem
coletiva e
pensamento
sistêmico,
utilizando-os
como
ferramenta,
como gestão
de negócios
e de
pessoas,
criando um
ambiente de
inovação,
propício de
criação de
novos e/ou
melhoria de
seus
produtos e
serviços.
O orçamento
Base Zero é
um
“instrumento
vivo” de
gerenciamento
que se
ajusta às
novas
tendências,
e
proporciona
ao
administrador
um controle
rígido dos
gastos
operacionais.
Uma
ferramenta
de controle
estratégico
extremamente
flexível que
realiza
previsões de
acontecimentos
e prepara a
empresa para
resolvê-los
e que tem
trazido
ótimos
resultados
no
desenvolvimento
da
capacidade
da equipe e
reduzindo
custos e
despesas em
torno de
22%. |