» Título: Planejamento Estratégico Empresarial

» Professor: Sérgio Cintra Feijó

» Carga Horária: 40 horas

» Duração do Curso: 01 mês

Disponibilidade de Tempo: durante o curso, o aluno deverá disponibilizar pelo menos dez horas por semana, ou uma hora e meia diária, para realização do curso.
 

» Inscrição: R$ 10,00*

» Valor do curso: R$ 80,00**

» Número de Vagas: 30

» Público Alvo: Este curso é destinado a alunos da área de Administração, Economia e Ciências Contábeis, funcionários de empresas que queiram desenvolver o planejamento estratégico da empresa na qual trabalham, micro, pequenos e médios empresários que precisam de capacitação para desenvolver o planejamento estratégico em suas empresas.

* Valor da inscrição não será devolvido;

** Este valor será pago após fechamento da turma.

Início das Aulas

As Aulas terão início assim que completado o nº mínimo de vagas.

Descrição

Este curso proporciona o aluno a conhecer como são aplicadas as principais ferramentas de elaboração e gerenciamento do Planejamento Estratégico, facilitando a compreensão do processo de construção de estratégias e sua aplicabilidade prática.

O aluno compreenderá de que forma é possível identificar as oportunidades de mercado, nos mais diversos ambientes, independente do tipo de negócio e tamanho de sua Organização, entendendo que o diferencial estratégico e a vontade de competir é que determinará o tamanho do empreendimento.

Conteúdo:
1. Conceitos de Planejamento
2. A importância da Competitividade
3. Estratégias Empresariais Inovadoras
3. Valores Empresariais para o desdobramento do Planejamento Estratégico
5. Análise de Ambientes e suas variáveis
6. As fases de elaboração do Planejamento Estratégico
7. A importância do Líder para a elaboração do Planejamento Estratégico
8. Construção de Mapas Estratégicos
9. Fatores Críticos de Sucesso
10. A importância do acompanhamento e feedback

Objetivos

Gerais:

Proporcionar ao aluno o conhecimento das práticas aplicáveis sobre a elaboração do planejamento estratégico empresarial, como ferramenta viabilizadora de desenvolvimento de estratégias e ações que garantam o alcance dos principais objetivos estabelecidos.

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